Chiều 26/6, tại ĐHCĐ thường niên của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức đã nhận được nhiều câu hỏi về định hướng và tương lai phát triển của công ty trong năm 2020. -HQT đã thông qua mục tiêu doanh thu 5.082 tỷ đồng cho năm 2020, tăng gấp 2,5 lần so với 2.075 tỷ đồng năm 2019. Nguồn thu chính là cây ăn quả, dự kiến ​​thu về 467,2 tỷ đồng, tương đương hàng tỷ đồng. Trong cơ cấu thu nhập chiếm tỷ trọng 92%. Chuối vẫn là mặt hàng chủ lực với kim ngạch ước đạt 4,187 tỷ đồng. Thị trường tiêu thụ chuối của công ty dựa vào Trung Quốc và đã từng bước thâm nhập vào các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và Châu Âu.

Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAGL. Cổ đông cho biết họ vẫn đang theo dõi xã hội vì thông tin Bầu Đức đã biến nó thành sự thật bằng cách nói thật. Nhiều cổ đông trở lại của Gia Lai tham dự đại hội chiều 26/6 khẳng định họ rất chú ý đến khoản đầu tư vào cổ phiếu HAG kể từ thời kỳ đỉnh cao ở Sài Gòn cho đến khi sự kiện kết thúc. Hội nghị được tổ chức tại một thị trấn miền núi. Họ cho biết họ đã mất rất nhiều tiền vì nhất quyết tuân thủ cổ phiếu của công ty, nhưng đành chấp nhận tình hình hiện tại.

“Trong thời điểm khó khăn nhất, tôi vẫn sở hữu cổ phiếu của HAG, HNG, vì tôi tin vào bầu Đức. Khi HAGL trở lại đỉnh cao, tôi rất vui”, một cổ đông có mặt bày tỏ quan điểm. Lí trí.

Trong phòng, trưởng đoàn HAGL nhấn mạnh. Liệt kê và cho phép công ty vượt qua khó khăn và rút lui khỏi thử thách cho đến khi con đường tươi sáng của 1-2 năm qua dần hé mở. Ông cẩn thận đánh giá rằng vẫn còn những thách thức để vượt qua vào năm 2020, nhưng những ngọn núi khó khăn nhất đã được chinh phục. Ông Dirk nói: “Nếu tôi không mạnh dạn thì đã không có Huang Anjiali đến ngày hôm nay, và quyết tâm của tôi vẫn rất vững vàng.” – Trong hầu hết các trường hợp, chủ tịch HAG đều nhường chỗ cho các thành viên. Các thành viên hội đồng quản trị công bố các tỷ số tài chính. Tuy nhiên, bước vào kỳ nghỉ như thường lệ, các nhà đầu tư vây quanh Bầu Đức, và ông không ngần ngại mở lòng về mọi ngóc ngách trong một thập kỷ đầy sóng gió vừa qua.

“Có thể tưởng tượng mười năm. Khó khăn vẫn có. Năm năm khó khăn nhất là công ty không vay được vốn ngân hàng, mất dòng tiền và phải bỏ ra một xu để trồng cây ăn trái. Bầu Đức nói:” Hôm nay, thế này Nó không phải là dễ dàng. “Trong trí nhớ của nhà đầu tư, giá HAG cao nhất là 25.000 – 27.000 đồng / cổ phiếu, họ kỳ vọng thị giá hiện tại của HAG là 5.000 đồng / cổ phiếu sẽ là tạm thời, và công ty sẽ có cơ hội đảo chiều và thúc đẩy cổ phiếu hồi phục.

Bầu Đức lắng nghe ý kiến ​​về động thái này, cổ đông thừa nhận giá cổ phiếu thấp không phản ánh giá trị công ty, ông nói: “Tôi làm việc cật lực ngày đêm, nhưng thị giá 5.000 đồng thì thực sự không hợp lý. Lên. Hãy nhìn vào sự phát triển tích cực của công ty trong những năm qua. “-Bu Đức đừng sợ. Chiến lược sai lầm khi đặt cược tất cả vào cây cao su. Dù đây là diễn biến khách quan, làm đầu thì bám vai. Nhưng với anh, hãy thừa nhận sai lầm của mình Điều đó không khó. Khó nhất là chấp nhận thay đổi và sửa chữa sai lầm, và ông Duke cho rằng mình đã làm được. Giảm bớt tài sản phụ, bán bất động sản, chấp nhận trồng ngô, ớt và chanh dây trong thời gian ngắn. Công ty đã tìm kiếm chuối. Thị trường tiêu thụ quy mô lớn, đồng thời hứa hẹn cung cấp nhiều loại cây ăn trái khác, tạo nền tảng để có cơ hội bắt tay với đối tác giá trị Thaco, giảm bớt nợ nần, sắp xếp lại công ty theo hướng chặt chẽ và hợp lý hơn. .

“Hôm nay, chúng tôi đã có nhiều tiến bộ. Hiện ngân hàng đã sẵn sàng cho HAGL vay nên công ty sẽ sớm mạnh dạn phát hành trái phiếu. Đức thừa nhận không thể nói trước điều gì nhanh chóng nhưng ở Covid-19, công việc kinh doanh vẫn hoạt động ổn định không bị gián đoạn, điều này không phải do dịch đã dừng lại. Từ Tết đến nay, công ty vẫn quyết tâm tăng trưởng và phát triển, toàn hệ thống có 20.000 cán bộ công nhân viên sẽ không rời vùng tăng trưởng và không ai rời bỏ vị trí của mình.

Chủ tịch HAGL nói với cổ đông rằng ông đang rất cố gắng, cố gắng tìm lại những gì đã mất trước đây. Anh ấy có trách nhiệm với chính mình. Trước đây, cây cao su sai hướng, làm ăn mất mấy tháng.Sự trì trệ: mất uy tín, mất tiền, mất niềm tin của cổ đông. Dù việc chuyển đổi cọ dầu sang cây ăn quả vẫn bị lỗ nhưng phải loại bỏ những chất không hợp lý. Sau khi chuyển đổi thành công, sẽ có cơ hội thực hiện lại chuyển đổi. Baldeck kết luận: “Tôi nói điều gì đó từ tận đáy lòng với cổ đông. Tôi mong rằng cổ đông sẽ không đến với HAGL trước mắt mà là lâu dài”.