Đầu năm nay, thị giá cổ phiếu DBC của DBC chỉ quanh mức 20.000 đồng, thậm chí đã xuống dưới 15.000 đồng khi cổ phiếu được bán vào cuối tháng 3. Nhưng hơn 2 tháng sau, mã này đạt đỉnh gần 60.000 đồng, gấp gần 4 lần mức đáy ngắn hạn, vượt mức tăng của VN-Index, hầu hết các mã đều tăng. Mức độ phổ biến trong ngưỡng hai chữ số.

Xu hướng cổ phiếu DBC trong những năm gần đây. Ảnh: Xem Giao dịch .

Ông Nguyễn Như Như vậy, Chủ tịch Dabaco vừa trả lời VnExpress về việc giá cổ phiếu tăng đột biến và hoạt động kinh doanh của công ty. Ai gọi cổ phiếu của Dabacco là “cồng thiêng”, nhất là trong thời kỳ tăng trưởng của DBC, khi giá heo cao ngất ngưởng?

– Thành thật mà nói, tôi hiếm khi xem bảng giá cổ phiếu. Chà, đừng quan tâm quá nhiều đến cổ phiếu. Nếu đối chiếu với bảng giá cổ phiếu, tôi sẽ thấy có nhiều bảng giá thịt lợn và nông sản Trung Quốc hơn. Dabaco cũng vậy, chúng tôi không chú trọng đến cổ phiếu nên trước đây ít được nhà đầu tư quan tâm. Chỉ khi lợi nhuận tăng cùng với giá thịt lợn tăng thì công ty mới có những lo ngại về thị trường.

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch Dabaco, chia sẻ thông tin tại trụ sở công ty ở Bắc Ninh. Nhiếp ảnh: Minh Sơn .

Có lẽ vì thế mà nhiều người cho rằng cổ phiếu của công ty đang “khởi sắc”, nhưng thực tế, kết quả này là sự tổng hòa của nhiều yếu tố. Bản thân Dabaco cũng chấp nhận hy sinh lợi nhuận, bán heo giá thấp để đồng hành cùng thị trường, làm sao để heo tốt hơn.

Nhiều nhà đầu tư vẫn nghĩ chúng tôi chỉ làm chăn nuôi bò nhưng Dabaco theo mô hình 3F (Farm-Food-Feed), ví dụ như đóng góp của trại giống, thức ăn chế biến sâu và 3 phần này là ngang nhau.

Vì quy mô lớn nên tôi sản xuất rất nhiều thức ăn chăn nuôi. Về chăn nuôi ở Việt Nam, chúng ta đang dẫn đầu về quy mô trang trại chăn nuôi lợn. Năm 2019, chúng tôi bán ra thị trường hơn 45.700 tấn thịt các loại. Gia súc nằm trong “trang trại”, nhưng không chỉ toàn bộ của Dabaco.

Thực phẩm chế biến sâu của Dabaco cũng được bán theo nhiều cách khác nhau. Trong tương lai, với sự phát triển của Dabaco, mô hình 3F sẽ được phát triển sâu rộng hơn nữa.

Nửa đầu năm nay, lợi nhuận trước thuế của Dabaco vượt 800 tỷ đồng, gấp 20 lần cùng kỳ năm ngoái. Mấy năm nay do mở rộng quy mô, chi phí hoạt động lớn, nhiều dự án dở dang, đầu tư nhiều nên kết quả kinh doanh không quá khả quan, chi phí “ngốn” hết lợi nhuận. Nếu trại giống đủ công suất thì phải mất một thời gian hoạt động mới lấp đầy chuồng gà, mọi việc đều có thể “trở tay”. Khi mọi thứ hình thành, nhà máy bắt đầu đi vào hoạt động, dòng tiền trở nên khả quan hơn.

– Với hơn 16,6 triệu cổ phiếu của Dabaco, vào thời kỳ đỉnh cao gần đây nhất, tài sản của tập đoàn này có lúc lên tới 1 nghìn tỷ USD. Giá thịt lợn tăng vọt ở Trung Quốc đã sản sinh ra thịt lợn tỷ phú, bạn có nghĩ ở Việt Nam cũng sẽ như vậy?

– Tôi chưa bao giờ cố gắng trở thành tỷ phú. Tôi không đếm xem mình có bao nhiêu tiền. Nếu ai đó hỏi tôi hiện đang sở hữu bao nhiêu cổ phiếu thì tôi sẽ nhận, tôi không nhớ. Không phải tiền, năng suất yêu thích của tôi là tăng năng suất. Một nhân viên hoặc nông dân sử dụng hạt Dabac đã nói với tôi trong tháng này rằng tôi rất thích nó .—— Tại sao năng suất lại cao?

– Ở Dabac, tôi không bao giờ dạy cách thu được lợi nhuận cao nhất. Điều này nghe có vẻ vô lý, nhưng kinh doanh không vì lợi nhuận. Trên thực tế, có rất nhiều cách để kiếm tiền. Bạn có thể thu được lợi nhuận bằng cách tăng giá bán, tối đa hóa năng suất và tối đa hóa sản lượng sản phẩm. Vì vậy, đối với chúng tôi, chúng tôi phải thu được sản lượng cao nhất và chất lượng hạt giống tốt nhất.

Giờ đây, nông dân không thể bị ép giá cao để kiếm lời. Do đó, lợi ích nằm ở năng suất. Giống như Trung Quốc, số lượng lợn nái Việt Nam được phối giống trung bình mỗi năm có thể từ 22-24 con. Nhưng đối với Dabaco, mục tiêu của chúng tôi là nâng cao năng suất của các nước Châu Âu với 28 lên 29 con. Chúng tôi sẽ thu được lợi nhuận từ nó.

Lịch sử của nông nghiệp là lợi nhuận và niềm tin cùng tồn tại. Bạn đã đúng, người nông dân sẽ làm theo. Tuy nhiên, con đường tiến thân với người nông dân bền vững nhất là chân thành, không phải là con đường tốt. Dù thế nào, khi đến thăm gia đình bồ câu, họ phải bắt ông Sự mời mình đi thăm đàn lợn và ở lại ăn tối. Hạnh phúc là thế này còn gì bằng!

– Nhưng lịch sử giá thịt lợn cóKhi giá heo cao là điều khiến Dabaco có lãi, liệu điều này có đi ngược lại những gì ông nói?

– Ở thị trường lớn, một mình Dabacco không thể đứng đầu, lịch sử giá heo phải nhìn ở góc độ cung cầu. Do dịch tả lợn châu Phi giảm, nguồn cung giảm trong khi nhu cầu vẫn ổn định đã khiến giá tăng.

Nhiều người đổ lỗi cho người trung gian (nhà sản xuất kho báu), nhưng không phải vậy. Các trang trại chăn nuôi lợn lớn không thể ở gần các thành phố mà thường ở các tỉnh xa, ví dụ cách Hà Nội khoảng 300 km về phía Bắc nên phải qua trung gian. Hiện nay, khâu sản xuất cũng rất chuyên nghiệp, có lò mổ riêng, sau đó là các nhà quảng cáo, bán lẻ, cuối cùng là người tiêu dùng. Mỗi bậc chỉ cần tăng một chút khoảng 1.000 đồng, 10 bậc trung gian tăng 10.000 đồng.

Có người nói giá heo tăng là do đơn vị sản xuất “tích tụ”, nhưng trong sản xuất, tôi nói thật, việc tích heo thực sự rất khó. Chúng tôi nuôi lợn đến một ngày, một tháng, khi đủ trọng lượng thì phải xuất chuồng, không thể để mãi được. Tất nhiên, trong một số trường hợp, họ muốn trọng lượng lợn cao hơn, ví dụ trước khi xuất chuồng lợn có khối lượng 100 kg, nay họ nuôi 110 đến 120 kg thịt lợn. Tuy nhiên, điều này không được gọi là tích trữ, vì khi thời gian cung cấp tăng lên, nguồn cung thịt cũng tăng theo.

Một trang trại lợn ở Dabaco. Ảnh: Dabaco .

– Theo bạn, vấn đề này có thể được giải quyết như thế nào?

– Thịt đông lạnh nhập khẩu, thịt lợn nguyên con nhập khẩu và các giải pháp khác có thể tăng nguồn thịt lợn, nhưng tôi nghĩ như vậy là chưa đủ. Không nước nào có thể chuẩn bị bán nhiều lợn bằng Việt Nam và Trung Quốc. Vấn đề này bắt nguồn từ chính bản thân mỗi quốc gia. Để nguôi ngoai, điều quan trọng nhất là tăng đàn. -Để làm được điều này nhanh chóng, không phải công ty mà hỗ trợ nông dân. Giá con giống cao cộng với các chi phí khác khiến giá thành sản xuất một kg thịt lợn thành phẩm lên tới 73.000-74.000 đồng, ít nhất người chăn nuôi phải lãi 5-15% trước khi thực hiện. Nhưng giá thịt lợn vẫn ở mức cao. Khi nguồn cung tăng, giá vốn hàng bán giảm và giá thịt lợn sẽ giảm.

Một trong những phương pháp nhanh nhất là phát triển các kế hoạch hỗ trợ tín dụng, khoanh nợ, giảm nợ và cho vay mới. Đặc biệt đối với tín dụng, các ngân hàng cần xây dựng chính sách cụ thể đối với nhóm này, bởi nếu vẫn áp dụng quy định thế chấp cũ thì thực sự rất khó. Người ta không trải thảm đỏ thì sao ngân hàng cho vay, nhưng từ lần vay gần đây nhất thì “heo may ăn hết giấy đỏ”, thẻ đỏ chưa trả hết thì làm sao còn vay được tiền?

Quay lại với Bako, sau nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, bạn nghĩ gì về con đường “nông nghiệp”?

– Trước hết, bạn phải duy trì sự tập trung và kiến ​​thức về nông nghiệp. Nhiều người nói kinh doanh bây giờ rất đơn giản, thấy người ta kinh doanh thì bắt chước theo. Các lĩnh vực khác thì tôi không biết, nhưng đối với nông nghiệp, muốn làm được điều này thì phải nghiên cứu sâu để nghiên cứu xem rủi ro là gì và cách khắc phục. Chúng tôi luôn ưu tiên tiết kiệm tiền, nhưng không bao giờ chọn tiết kiệm chi phí nghiên cứu, và tiết kiệm tiền bằng cách sản xuất giống chất lượng cao. Những gì tôi chọn không phải những gì cấp dưới của tôi phục tùng là những thứ rẻ tiền.

Điều thứ hai mà tôi hướng tới là tôi phải thực hiện đúng quy trình cho mọi thứ. Quy trình sản xuất, quy trình phòng chống dịch bệnh nếu không đúng những điều này sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy nguy hiểm. Một điều mà ban lãnh đạo Dabaco luôn dặn dò nhân viên là không được ăn bớt, bớt các thủ tục này. Ở các lĩnh vực khác, “chống” được là quan trọng, nhưng đối với nông nghiệp, “phòng” là khâu quan trọng nhất. Dịch tả lợn châu Phi mang lại khó khăn chưa từng có cho ngành chăn nuôi, nhưng ai biết rằng dịch tả lợn châu Phi đã bùng phát sau đó. Giống như gia cầm, người ta vẫn chưa biết có bao nhiêu chủng cúm gia cầm khác nhau.

Mục đích không phải là nhanh chóng giàu có, mà là để tiếp tục phát triển. Làm nông nghiệp mà muốn giàu nhanh thì chỉ có ăn trộm thôi.

Minh Sơn