Đầu năm nay, thị giá cổ phiếu DBC của DBC chỉ quanh mức 20.000 đồng, thậm chí xuống dưới 15.000 đồng khi bán cổ phiếu vào cuối tháng 3. Nhưng chỉ hơn 2 tháng sau, mã này đã đạt đỉnh gần 60.000 đồng, gấp gần 4 lần mức đáy ngắn hạn, hiệu suất vượt mức tăng của chỉ số VN-Index, hầu hết cổ phiếu đều tăng. Mức độ phổ biến trong ngưỡng hai chữ số.

Xu hướng cổ phiếu DBC trong những năm gần đây. Ảnh: Xem Giao dịch .

Ông Nguyễn Như Như vậy, Chủ tịch Dabaco vừa trả lời VnExpress về việc giá cổ phiếu tăng đột biến này và hoạt động kinh doanh của công ty. Ai gọi Dabacco là “Thánh công”, nhất là trong thời kỳ DBC tăng trưởng và giá thịt lợn tăng cao?

– Thành thật mà nói, tôi hiếm khi xem bảng giá cổ phiếu. Chà, đừng quan tâm quá nhiều đến cổ phiếu. Nếu đối chiếu với bảng giá cổ phiếu, tôi sẽ thấy nhiều bảng giá thịt lợn và nông sản Trung Quốc hơn. Đối với Dabaco cũng vậy, chúng tôi không quan tâm nhiều đến cổ phiếu nên trước đây ít nhận được sự quan tâm của nhà đầu tư. Chỉ khi lợi nhuận tăng cùng với giá thịt lợn tăng thì công ty mới có những lo ngại về thị trường.

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch Dabaco, chia sẻ thông tin tại trụ sở công ty ở Bắc Ninh. Nhiếp ảnh: Minh Sơn .

Có lẽ vì thế mà nhiều người cho rằng cổ phiếu của công ty đang “khởi sắc”, nhưng thực tế, kết quả này là tổng hòa của nhiều yếu tố. Bản thân Dabaco cũng chấp nhận hy sinh lợi nhuận, bán lợn hơi giá rẻ để đồng hành với thị trường, sử dụng lợn hơi thế nào để tốt hơn.

Nhiều nhà đầu tư vẫn nghĩ chúng tôi chỉ là những con bò đực, nhưng Dabaco đã theo đuổi. Từ thức ăn cho đến mô hình 3F (farm-food-feed) của thức ăn chế biến sâu, tức là trại giống, đóng góp của ba phần này là ngang nhau.

Vì quy mô lớn nên tôi sản xuất rất nhiều thức ăn chăn nuôi. Xét về các công ty chăn nuôi tại Việt Nam, chúng tôi là trang trại chăn nuôi heo số một. Năm 2019, chúng tôi bán ra thị trường hơn 45.700 tấn thịt các loại. Gia súc ở “trang trại”, nhưng không chỉ Dabaco.

Đồ ăn chế biến sâu của Dabaco cũng có nhiều loại. Trong tương lai, khi Dabaco phát triển, mô hình 3F sẽ có chiều sâu hơn.

Nửa đầu năm nay, Dabaco báo lãi trước thuế hơn 800 tỷ đồng, gấp 20 lần cùng kỳ năm ngoái. Vài năm trở lại đây, do mở rộng quy mô, chi phí hoạt động lớn, nhiều dự án dở dang, đầu tư nhiều nên kết quả kinh doanh không mấy khả quan. Nếu trại giống đủ công suất thì phải mất một thời gian hoạt động mới lấp đầy chuồng gà, mọi việc có thể “trở tay”. Khi mọi thứ đã hình thành, nhà máy bắt đầu hoạt động và dòng tiền trở nên tích cực hơn.

– Với 16,6 triệu cổ phiếu của cổ phiếu Dabacco, ở mức đỉnh gần đây nhất, tài sản của công ty này có lúc lên tới 1 nghìn tỷ USD. Giá thịt lợn ở Trung Quốc tăng vọt đã sản sinh ra tỷ phú thịt lợn, bạn có nghĩ ở Việt Nam cũng sẽ như vậy?

– Tôi chưa bao giờ cố gắng trở thành tỷ phú. Tôi không đếm xem mình có bao nhiêu tiền. Nếu ai đó hỏi tôi hiện đang sở hữu bao nhiêu cổ phiếu thì tôi sẽ nhận, tôi không nhớ. Không phải tiền, năng suất yêu thích của tôi là cải thiện năng suất. Nhân viên hoặc nông dân sử dụng hạt giống Dabac nói với tôi rằng tôi thích sự gia tăng năng suất trong tháng này.

– Tại sao sản lượng tăng?

– Ở Dabac, tôi không bao giờ hướng dẫn cách tối đa hóa lợi nhuận. Nghe có vẻ vô lý nhưng mục đích của kinh doanh không phải để kiếm tiền. Trên thực tế, có rất nhiều cách để kiếm tiền. Bạn có thể thu được lợi nhuận bằng cách tăng giá bán, tối đa hóa năng suất và tối đa hóa sản lượng sản phẩm. Vì vậy, đối với chúng tôi, phải có năng suất cao nhất, chất lượng giống tốt nhất. Do đó, lợi ích nằm ở năng suất. Giống như Trung Quốc, số lượng lợn nái Việt Nam được phối giống trung bình mỗi năm có thể từ 22 – 24 con. Tuy nhiên, với Dabaco, mục tiêu của chúng tôi là nâng năng suất của các nước Châu Âu với 28 lên 29 con. Chúng tôi sẽ thu được lợi nhuận từ nó.

Lịch sử của nông nghiệp là lợi nhuận và niềm tin cùng tồn tại. Bạn đã đúng, người nông dân sẽ làm theo. Nhưng con đường tiến lên của người nông dân bền vững nhất là con đường chân chính chứ không phải điều tốt. Dù thế nào, khi đến thăm các gia đình chăn nuôi lợn, họ buộc ông Sự phải mời tôi đi xem lợn trước khi ở lại ăn tối. Hạnh phúc là thế này còn gì bằng!

– Nhưng lịch sử giá thịt lợn cóKhi giá heo cao là điều khiến Dabaco có lãi, liệu điều này có đi ngược lại những gì ông nói?

– Ở một thị trường lớn, một mình Dabacco không thể dẫn đầu, lịch sử giá heo phải nhìn ở góc độ cung cầu. Do dịch tả lợn châu Phi xảy ra, nguồn cung giảm trong khi nhu cầu vẫn ổn định dẫn đến giá cao hơn.

Nhiều người đổ lỗi cho người trung gian, người sản xuất khu dự trữ, nhưng không phải vậy. Các trang trại chăn nuôi lợn lớn không thể ở gần các thành phố, mà thường ở các tỉnh xa, ví dụ như cách Hà Nội khoảng 300 km về phía Bắc nên phải qua trung gian. Hiện tại, khâu sản xuất cũng rất chuyên nghiệp, có lò mổ riêng, sau đó là các nhà quảng cáo, bán lẻ, cuối cùng là người tiêu dùng. Mỗi bậc chỉ cần tăng một chút khoảng 1.000 đồng, 10 bậc trung gian tăng 10.000 đồng.

Có người nói giá heo tăng là do đơn vị sản xuất “tích tụ”, nhưng trong sản xuất, tôi nói thật, việc tích tụ thực sự rất khó. Chúng ta nuôi lợn đến một ngày, một tháng, khi đủ trọng lượng thì phải xuất chuồng, không thể để mãi được. Tất nhiên, trong một số trường hợp, họ muốn lợn nặng hơn, ví dụ trước khi xuất chuồng có khối lượng 100 kg thì nay họ nuôi 110 đến 120 kg thịt lợn. Tuy nhiên, điều này không được gọi là tích trữ, vì khi thời gian cung cấp tăng lên, nguồn cung cấp thịt cũng tăng theo.

Một trang trại lợn ở Dabaco. Ảnh: Dabaco .

– Theo bạn, vấn đề này có thể được giải quyết như thế nào?

– Thịt đông lạnh nhập khẩu, thịt lợn nguyên con nhập khẩu và các giải pháp khác có thể tăng nguồn thịt lợn, nhưng tôi nghĩ như vậy là chưa đủ. Không nước nào có thể chuẩn bị bán nhiều lợn bằng Việt Nam và Trung Quốc. Vấn đề này bắt nguồn từ chính bản thân mỗi quốc gia. Để nguôi ngoai, điều quan trọng nhất là tăng đàn.

Để làm điều này nhanh chóng, bạn không phải hỗ trợ doanh nghiệp, mà hỗ trợ nông dân. Giá giống và các loại giá cao khác đã khiến giá thành sản xuất thịt lợn thành phẩm lên tới 73.000-74.000 đồng một kg, ít nhất người chăn nuôi phải có lãi từ 5-15%. Làm đi. Nhưng giá thịt lợn vẫn ở mức cao. Khi nguồn cung tăng, giá vốn hàng bán giảm và giá thịt lợn sẽ giảm.

Một trong những phương pháp nhanh nhất là phát triển các kế hoạch hỗ trợ tín dụng, khoanh nợ, giảm nợ và cho vay mới. Đặc biệt đối với tín dụng, các ngân hàng cần xây dựng chính sách cụ thể cho nhóm đối tượng này, bởi nếu vẫn áp dụng quy định thế chấp cũ thì thực sự rất khó. Nếu người ta không trải thảm đỏ thì sao ngân hàng cho vay mà từ lần vay cuối cùng vẫn chưa trả hết thẻ đỏ, “lợn ăn hết cả tờ giấy đỏ” thì làm sao mà vay được? — Trở lại với Bako, sau nhiều năm kinh nghiệm buôn bán, bạn nghĩ gì về con đường “nông nghiệp”? Nhiều người nói kinh doanh bây giờ dễ, hễ thấy người ta kinh doanh là bắt chước. Các lĩnh vực khác thì tôi không biết, nhưng đối với nông nghiệp, điều tôi muốn làm là đi sâu nghiên cứu những rủi ro của nó và cách khắc phục. Chúng tôi luôn ưu tiên tiết kiệm, nhưng không bao giờ chọn nghiên cứu tiết kiệm, và tiết kiệm tiền bằng cách tạo ra giống tốt. Tôi đã chọn cấp dưới, điều đó không hề rẻ đối với tôi.

Điều thứ hai tôi học được là tôi phải xử lý mọi thứ một cách chính xác. Quy trình sản xuất, quy trình phòng chống dịch bệnh nếu không đúng những điều này sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy nguy hiểm. Có một điều mà ban lãnh đạo Dabaco luôn nói với nhân viên, trong các quy trình này, không được ăn bớt, ăn bớt. Ở các lĩnh vực khác, “chống” được là quan trọng, nhưng đối với nông nghiệp, “phòng” là khâu quan trọng nhất. Dịch tả lợn châu Phi mang đến cho ngành chăn nuôi những khó khăn chưa từng có, nhưng ai biết rằng dịch tả lợn châu Phi đã bùng phát sau đó. Giống như gia cầm, người ta vẫn chưa biết có bao nhiêu chủng cúm gia cầm khác nhau.

Mục tiêu không phải là trở nên giàu có nhanh chóng, mà là tiếp tục phát triển. Làm nông nghiệp mà muốn giàu nhanh thì chỉ có ăn trộm thôi.

Minh Sơn