Khi tranh chấp giữa các giám đốc điều hành và các nhóm cổ đông lớn kéo dài gần một tháng, Coteccons Construction Co., Ltd. đã tổ chức một cuộc họp vào chiều ngày 30 tháng Sáu. Bắt đầu cuộc họp, Chủ tịch Nguyễn Bá Dương, người gần đây đã chấp nhận một số lượng lớn yêu cầu loại bỏ cổ đông, đã dành gần 10 phút để chia sẻ.

– Xem xét ba quá trình phát triển của Duong, điều kiện kinh doanh của Coteccons phụ thuộc rất nhiều vào chu kỳ bất động sản. Sau khi đạt đỉnh vào năm 2017, việc kinh doanh bắt đầu chậm lại, gây ra vấn đề và năm ngoái thậm chí còn không hoàn thành kế hoạch.

“Vị trí địa lý, sự khác biệt văn hóa và quản lý quan điểm. Cổ đông lớn và ban giám đốc là những lý do khác nhau trong quá khứ. Coteccons, người đứng đầu Coteccons, nói:” Sự hỗn loạn. Ông Dương sau đó thừa nhận rằng lỗi này thuộc về ban giám đốc. Xin lỗi các cổ đông Trong phần còn lại của bài phát biểu, ông đã xin lỗi một lần nữa khi hiệu suất hoạt động trong vài năm qua đã giảm.

Ông Nguyễn Bá Dương hàng năm vào chiều 30/6 Xin lỗi các cổ đông hai lần tại cuộc họp Ảnh: Quỳnh Trần.

Tuy nhiên, Dương cho biết không có công ty nào trong ngành có cùng mức lãi như Coteccons. Năm ngoái, doanh thu và lợi nhuận lần lượt là 2,373 tỷ và 890 tỷ đồng. Shield. Coteccons vẫn đứng đầu trong thị trường xây dựng và duy trì được khoảng một thập kỷ.

Ông Dương nói rằng sau cuộc xung đột nội bộ, hội đồng quản trị và các cổ đông lớn đã ngồi xuống và chia tay nhau. Hội đồng quản trị tiếp theo sẽ bầu hai thành viên khác là Kusto và The 8th để họ có cùng tiếng nói. Các thành viên sẽ chọn thêm chuyên gia để trình bày ý kiến ​​và phê bình của mình để tiếp tục kinh doanh. “” Chúng tôi thực sự muốn rõ ràng. Và làm việc rõ ràng. Thật khó để chứng minh bản thân bằng cách làm một mình. “Dương M nhấn mạnh hai từ tiếng Anh và cũng nhìn vào lĩnh vực của các cổ đông nước ngoài.

Ngoài áp lực tại cuộc họp thường niên, trong những năm trước và những diễn biến gần đây, đại diện của nhóm cổ đông lớn đều cam kết với ông Dương. Đội ngũ quản lý cũ. Tài liệu tuyên bố rằng một số thành viên hội đồng quản trị đã có xung đột lợi ích trong quá khứ vì sự minh bạch. Ông nhắc lại rằng Kusto không muốn mua Coteccons vì tin đồn rằng nó có trên thị trường. – Bolat, đại diện cho các cổ đông của Tập đoàn Kusto Ông Duisenov. Ảnh: Quỳnh Trần.

Ông Bolat nói: “Chúng tôi không muốn can thiệp sâu, mà chỉ cần mang kinh nghiệm thực tiễn tốt nhất quốc tế đến Coteccons. “Đồng thời, ông Ngô Thanh Đồng, đại diện của Công ty TNHH Đầu tư và Kinh doanh Thành Công với 14,5% vốn, cho biết tập đoàn sẽ tiếp tục tôn trọng những người đã đóng góp cho sự phát triển. Bởi Coteccons. Dong Jianhua cho biết trong những năm gần đây Sự phân tán ý kiến ​​nên được coi là điều kiện tiên quyết để phát triển, chứ không phải là một bước ngoặt dẫn đến mâu thuẫn.

Coteccons đặt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hợp nhất trong năm nay để đạt 16 tỷ đồng và 600 tỷ đồng, theo quản lý công ty Rất khó để duy trì tốc độ tăng trưởng kép hàng năm từ 30% đến 40% trong giai đoạn cao điểm như 2017-2018. Công ty đã nhận được các dự án lớn tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Hà Nội … nhưng doanh số chưa đạt được kỳ vọng. Nguồn công việc khan hiếm do tắc nghẽn pháp lý năm ngoái hiện bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh, do đó cạnh tranh ngày càng gay gắt. Đồng thời, công ty chỉ phù hợp với các công ty lớn rất khó khăn và không thể chấp nhận các dự án có dưới 500 tỷ đồng.

“Chúng ta phải thay đổi chiến lược của mình. Lên đến 50% lợi nhuận sẽ đến từ ngành xây dựng, “50% người dân ở các khu vực khác nói,” ông Dương nói. Ông tin rằng ý tưởng và khả năng này sẽ được nâng cao sau khi nhân viên mới gia nhập ban giám đốc. Điều này cho phép công ty thực hiện các dự án lớn đã bị từ chối trước đây.